Ao longo dos anos, testemunhamos o impacto devastador da concorrência predatória no transporte rodoviário, especialmente para empresas que operam no Porto de Santos. Essa prática já levou inúmeras transportadoras à falência e forçou outras a trocarem de CNPJ devido a problemas financeiros insolúveis.

O maior vilão? A má gestão de custos. Muitas empresas subestimam despesas essenciais das operações rodoviárias e de armazenagem, adotando preços irreais na tentativa de atrair clientes e manter contratos a qualquer custo. O resultado? Uma bola de neve financeira que, cedo ou tarde, se torna incontrolável.

O Segredo das Empresas Sustentáveis

Apesar do cenário desafiador, algumas empresas conseguem crescer de forma sustentável. O que elas fazem de diferente?

Controle financeiro realista – Priorizam a rentabilidade, não apenas o faturamento.
Precificação estratégica – Calculam os preços de frete com base em custos reais.
Investimentos responsáveis – Só aplicam recursos após análises sólidas e criteriosas.
Visão de longo prazo – Evitam o excesso de otimismo e decisões impulsivas.

A grande verdade é que a concorrência predatória não fortalece ninguém. Pelo contrário, fragiliza toda a cadeia logística. Muitos empresários culpam os embarcadores, mas a realidade é que cada um protege seus próprios interesses. Se o preço não for competitivo e sustentável, os grandes embarcadores podem optar por criar seus próprios departamentos de transporte.

O Maior Erro do Setor e Como Evitá-lo

Um dos erros mais comuns no transporte e armazenagem é a tentativa de transferir custos para os motoristas autônomos – uma estratégia que já não funciona mais. Além disso, tarifas artificialmente baixas comprometem a viabilidade do negócio e colocam empresas em risco.

A solução? Uma gestão financeira precisa e estratégica. Definir preços de maneira realista é a chave para a longevidade no mercado. Afinal, a matemática é exata e não aceita improvisos.

Pense nisso e transforme sua estratégia antes que seja tarde!